Jochen Dick, CEO de Telstar

JOCHEN DICK,
CEO DE TELSTAR

¿Nos puede presentar a su empresa? 

Azbil Telstar es una unidad de negocio del grupo empresarial japonés Azbil Corporation especializada en el desarrollo de soluciones de alta complejidad tecnológica en el ámbito de la ingeniería y construcción, equipos de proceso integrados y consultoría GMP, incluyendo proyectos llave en mano e instalaciones críticas, para el mercado de las ciencias de la vida y la salud (industria farmacéutica y biotecnológica, cosmética, veterinaria y alimentaria, hospitales, laboratorios y centros de investigación).

¿Cómo se posiciona en el mercado español y japonés respectivamente?  En España, donde alberga su sede Azbil Telstar, somos líderes de mercado en nuestros ámbitos de actuación. En Japón, Azbil es uno de los reconocidos líderes en el mercado de la automatización industrial y en el sector de la automatización de edificios del país.

¿Qué experiencias y vivencias personales y profesionales tiene en el entorno de Japón?
Tenemos delegados de Japón en España. La mayoría disfrutan de la experiencia de vivir en España, aprendiendo el idioma y la cultura española, muy distinta a la de Japón. Antes de la pandemia del CoVid, yo personalmente viajaba 3-4 veces al año a Japón. Al hablar japonés, siempre es una buena experiencia visitar Japón. Asimismo, las reuniones periódicas cara a cara y la información que se intercambia en las mismas son esenciales para alinearnos en muchos aspectos: estrategia, negocio, gobernanza, situación del mercado, etc.

¿Cuál ha sido su trayectoria hasta llegar hasta aquí?
Para mí, trabajar en una empresa japonesa ha sido muy beneficioso. Aunque anteriormente ya había trabajado en Japón para una empresa alemana durante muchos años, al tiempo que aprendí a hablar japonés, constato que es bastante diferente trabajar para una empresa japonesa en Europa. El enfoque a calidad, la política de cero errores, una planificación precisa y la atención rigurosa a los detalles resultaron unos aprendizajes clave, que me ayudaron a mejorar mi manera de dirigir el negocio. Esto también impactó positivamente en Telstar, que inicialmente era una empresa española.

¿Cómo valora el potencial de crecimiento del negocio de su empresa en Japón?
En base a la cultura fundamentada en cero errores y prestando atención al detalle, Azbil Telstar ha mejorado su excelencia operacional que ha resultado ser muy apreciada por nuestros clientes de todo el mundo. Hoy en día Azbil Telstar aún no opera en Japón, aunque nuestra empresa matriz es japonesa. Sin duda, este será uno de nuestros próximos objetivos para hacer crecer la compañía.

¿Cómo valora la creación de sinergias entre los colectivos empresariales de Japón y España, y el trabajo de CEJE como plataforma de encuentro?
Valoro positivamente las sinergias que crea CEJE entre los colectivos empresariales de Japón y España. Sus actividades y proyectos nos acercan a empresas españolas que, como nosotros, pertenecen a una empresa japonesa o que tienen relaciones comerciales con Japón.

¿Qué le aporta CEJE tanto a Vd. como a su empresa?
Formar parte de la asociación proporciona oportunidades de alto valor para reforzar nuestra interacción con empresas e instituciones con intereses comunes y complementarios en el mercado español y japonés, al tiempo que favorece la consolidación de lazos sólidos, la colaboración mútua y el intercambio de conocimiento mediante participación en eventos y encuentros de alto interés cultural y económico entre ambos países