CEJE celebra la segunda edición de los Japan-Spain Business Talks para analizar el impacto de la Inteligencia Artificial en las organizaciones

El Círculo Empresarial Japón-España (CEJE) ha celebrado hoy en Madrid la segunda edición de los Japan-Spain Business Talks, la iniciativa impulsada por la asociación para promover el intercambio de conocimiento y fortalecer la colaboración entre empresas japonesas y españolas en torno a los grandes retos que están transformando la economía y la sociedad.

Tras una primera sesión centrada en la salud, la longevidad y la inversión en ciencias de la vida, esta nueva jornada, organizada junto a Cuatrecasas en su sede de Madrid, se ha centrado en uno de los principales desafíos que afrontan actualmente las organizaciones: la inteligencia artificial, su gobernanza, su regulación y su impacto en el talento y los modelos de trabajo.

La apertura institucional ha corrido a cargo de Idoya Fernández, socia, miembro del Consejo de Administración y directora de Conocimiento e Innovación de Cuatrecasas, y de Jorge Lasheras, presidente de CEJE. Ambos han destacado la importancia de generar espacios de diálogo entre empresas de ambos países para compartir experiencias y afrontar conjuntamente los retos derivados de la transformación tecnológica.

La jornada se ha estructurado en torno a dos mesas de debate. La primera, dedicada a la gobernanza, regulación y uso responsable de la inteligencia artificial en las organizaciones, ha estado moderada por María Teresa Jambrina, directora corporativa de Legal de NTT DATA, quien ha presentado el modelo de gobernanza de la IA desarrollado por su compañía. En ella han participado Alicia Muñoz Lombardía, vicesecretaria del Consejo de Administración y directora de la Asesoría Jurídica de Santander España; Álvaro Bourkaib, socio de Cuatrecasas; Israel Matsuki, BD Lead Spain de Hitachi Digital Services; Julia Díaz, Head of Data Science de Repsol; y Carmen Reina, CEO de Data Quantum.

Durante el debate, los participantes han coincidido en que el desarrollo de la inteligencia artificial debe sustentarse sobre modelos de gobernanza sólidos y un marco regulatorio claro que permita compatibilizar la innovación con la ética, la privacidad y la competitividad. También han destacado la importancia de medir de forma continua el rendimiento de los modelos de IA generativa para garantizar su eficiencia y sostenibilidad, así como de desplegarlos y supervisarlos de forma fiable a lo largo del tiempo. El coloquio también ha abordado las implicaciones jurídicas derivadas del uso de la inteligencia artificial, mencionando la responsabilidad civil. La mesa ha concluido que los agentes de IA solo podrán aportar valor si cuentan con una adecuada supervisión humana.

Tras un breve espacio de networking entre los asistentes, la segunda mesa ha analizado el impacto de la inteligencia artificial sobre el talento, las capacidades profesionales y la organización del trabajo. Moderada por Eliseo Ángel González Yagüe, Manager de Talento & Transformación del área de Business Consulting de NTT DATA, que ha partido del II Barómetro de la IA y el talento en España impulsado por su compañía, ha reunido a Valentín García, socio de Cuatrecasas; Virginia Jorge, Product Manager de Mitsubishi Electric Spain; Santiago Insuela, Manager de Recursos Humanos para España y Portugal de Nippon Sanso; Virginia Cuevas, directora de la Oficina del CEO de Fujitsu; Óscar Alcoberro, director de Recursos Humanos de Otsuka Pharma; y Eva Astorga, responsable de Adopción de IA Generativa de Mahou San Miguel.

Los participantes han compartido casos de uso que ya están aplicando en sus organizaciones y han coincidido en que la inteligencia artificial se está consolidando como un gran acelerador para mejorar la productividad y responder a algunos de los principales retos empresariales, automatizando tareas repetitivas para que el talento pueda aportar mayor valor añadido. Asimismo, han señalado que el verdadero potencial de esta tecnología llegará cuando se integre de forma transversal en los procesos de decisión de las compañías, lo que exigirá contar con un talento cada vez más híbrido y reforzar la formación continua, el reskilling y el reconocimiento de los profesionales que lideran esta transformación.

A lo largo de la jornada ha quedado patente que la inteligencia artificial representa mucho más que una innovación tecnológica: constituye una transformación transversal que obliga a las organizaciones a revisar sus modelos de gestión, fortalecer la colaboración entre áreas y avanzar hacia una adopción responsable que combine innovación, cumplimiento normativo y desarrollo del talento.

Con esta segunda edición, CEJE consolida los Japan-Spain Business Talks como un foro de referencia para impulsar el diálogo entre ambos países sobre los grandes desafíos que marcarán el futuro de la empresa. Tras abordar la salud y la inteligencia artificial, la iniciativa continuará explorando nuevos ámbitos estratégicos con el objetivo de generar oportunidades de colaboración y estrechar los lazos económicos y empresariales entre Japón y España.

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